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El Financial Times (FT), con más de 1,4 millones de suscriptores, incluyendo más de un millón de suscriptores digitales, de los cuales aproximadamente el 20% se encuentran en Estados Unidos, se posiciona como un líder global en noticias de negocios. Bajo la dirección de John Ridding, CEO del grupo FT desde 2006, el periódico ha mantenido una notable consistencia en sus prioridades estratégicas y editoriales, enfatizando tempranamente en las suscripciones y generando más ingresos digitales que impresos durante varios años.

A pesar de su enfoque en la tradición, según publica NiemanLab, el FT no ha dejado de moverse con los tiempos. En respuesta a la crisis del costo de vida, el FT renombró su revista «How To Spend It» a HTSI en 2022, reflejando los cambios de tiempo y prioridades. Además, la división empresarial del FT se rebrandeó como FT Professional, representando aproximadamente el 75% de la lectoría pagada del FT.

El CEO del Financial Times habla sobre la inteligencia artificial, los lectores leales y la expansión en Estados Unidos, destacando la importancia de la adaptación y la innovación en la era digital.

Ridding destaca la importancia del modelo de propiedad del FT, ahora bajo el conglomerado japonés Nikkei, Inc., que permite una inversión sostenida a través de ciclos y disrupciones con un enfoque en el crecimiento de calidad a largo plazo. Esta estructura ha permitido al FT duplicar sus ingresos de grupo y casi duplicar su circulación pagada bajo la propiedad de Nikkei.

El FT ve tanto desafíos como oportunidades en la era de la inteligencia artificial generativa, especialmente en términos de implicaciones para el ecosistema de noticias. Sin embargo, Ridding se muestra confiado en la estrategia y fórmula del FT, creyendo firmemente que las noticias de calidad pueden ser un negocio de crecimiento de calidad.

La expansión en Estados Unidos representa una oportunidad significativa para el FT, con un enfoque en crecer su base de suscriptores y aumentar el compromiso con esta audiencia. La meta es alcanzar una audiencia global pagada de 3 millones para 2028, con objetivos ambiciosos también para la colaboración entre el FT y Nikkei.

A medida que el FT navega por la disrupción continua en la industria de las noticias y el entorno más amplio, la adaptabilidad y la innovación permanecen en el centro de su estrategia. Con un enfoque en la excelencia editorial, la innovación digital y una sólida base de suscriptores, el FT se prepara para enfrentar los desafíos futuros, manteniendo su compromiso con el periodismo de calidad y la expansión de su impacto global.

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